Servicio de tutoría empresarial del Consejo Tecnológico de Maryland

Una tutoría que ayuda a las empresas en fase inicial a alcanzar el éxito

El servicio Venture Mentoring Service (VMS) del Maryland Tech Council abarca un enfoque de tutoría basado en equipos y diseñado para ayudar a los directores generales en el desarrollo, la financiación y otros aspectos. Equipos de voluntarios especialmente formados y con experiencia en emprendimiento y creación de empresas son cuidadosamente emparejados con empresas seleccionadas para ayudarles a alcanzar el éxito. MCEDC colabora con el Maryland Tech Council en su labor de asistencia directa a los emprendedores.  


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Las empresas solicitan ser tenidas en cuenta

Las empresas pueden solicitar el programa de tutoría, centrado en las nuevas empresas tecnológicas y de ciencias de la vida que tengan al menos una persona trabajando a tiempo completo y hayan superado la fase de prueba de concepto. El programa de tutoría es gratuito para las empresas.

Raíces del programa de tutoría

El programa se inició en el MIT en 2000 y ha tenido un gran éxito. Se ha reproducido en más de 100 ciudades de todo el mundo. El equipo local de Maryland recibió formación del MIT, adquirió la licencia y creó su propio programa, que ya va por su quinto año.

Es muy fácil agachar la cabeza y centrarse en la siguiente fase de desarrollo y el siguiente hito y perder de vista el hecho de que existe una red en la que puedes confiar. Lo que hace este programa es volver a poner eso en primer plano.   

Martin Rosendale, Consejero Delegado, MD Tech Council 

Un enfoque de equipo ganador

El programa VMS del MTC ayuda a las empresas de tecnología y ciencias de la vida a prepararse para una primera o segunda ronda de capital riesgo o financiación institucional. Los empresarios cuyas solicitudes son aceptadas pueden presentarse a posibles mentores en una reunión mensual del VMS, tras la cual éste facilitará los emparejamientos. Se trata de un juego de emparejamientos para reunir al equipo adecuado de mentores que ayuden a guiar la empresa. Los mentores se reúnen como un equipo dinámico que evoluciona a medida que la empresa pasa por las fases de desarrollo.

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Los mentores deben estar libres de conflictos con la empresa especificada, tener experiencia en la captación de capital y ser contratados únicamente por recomendación: los mentores ofrecen voluntariamente su tiempo.

El programa está a disposición de las empresas de todo el estado de Maryland, y está diseñado para hacer crecer el empleo y atraer capital a Maryland ayudando a desarrollar el ecosistema de emprendedores. El objetivo es mantener el equipo unido a largo plazo, y que la participación de los mentores evolucione en función de las necesidades cambiantes de las empresas.

Se anima a los directores ejecutivos interesados en el programa Venture Mentoring Services del Maryland Tech Council y que cumplan los criterios a que presenten hoy mismo su solicitud al programa.

¿Por qué participar en el programa VMS? Escuche directamente a las empresas que se han beneficiado.

Prakash Chakravarthi, Director General, Machfu, Rockville

Aporta las ventajas de Internet de las Cosas (IoT) y los servicios web a los equipos industriales.

¿Cómo le ha ayudado directamente el programa VMS?   

Como startup, siempre habrá grandes lagunas en la gestión debido a la limitación de personal y recursos. El programa VMS ayuda a sortear bien esta difícil fase al contar con el asesoramiento de mentores experimentados en materia de operaciones.  

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¿Qué problema concreto le ha ayudado a resolver el programa VM?

Uno de nuestros mentores, nos ha ayudado mucho a reflexionar sobre las operaciones de fabricación, los escollos y las diversas cosas que hay que tener en cuenta al seleccionar fabricantes por contrato.

¿Por qué participar en el programa VMS?

Es útil contar con ejecutivos experimentados que ayuden a navegar los primeros años de una empresa emergente. Muchos de los primeros errores pueden evitarse, y eso suele definir qué empresas tendrán éxito y cuáles no. Recomiendo encarecidamente el programa VMS.

Sin ellos [el programa VMS], habríamos tenido que gastar importantes recursos o aprender por ensayo y error, lo que puede resultar costoso. 

Prakash Chakravarthi, Director General, Machfu
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Vishal Chintawar, Fundador, Givhero, Gaithersburg 

Involucra a los empleados en programas de bienestar a través de la motivación intrínseca y la conexión con causas sociales.

¿Cómo ha ayudado a Givhero el programa Venture Mentoring?

Givhero se unió al programa MTC VMS en 2019 y ha progresado enormemente. En los últimos 18 meses, Givhero pasó de ser una empresa con ingresos iniciales a prestar servicios a clientes internacionales.

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Contamos con marcas tecnológicas internacionales comoAppiany Rakuten Viber, American University en la enseñanza superior, y clientes del sector público como Aurora Public Schools y Charlotte County, en Florida.

La empresa utiliza conexiones naturales con causas sociales, retos, reconocimiento entre compañeros, competición en equipo y estrategias de gamificación para mejorar la experiencia de los empleados.

Vishal lleva en el programa desde 2018. Cómo ha crecido la empresa?

Givhero es una startup tecnológica creada para motivar comportamientos saludables con el fin de mejorar vidas y comunidades. Givhero, una plataforma de bienestar y recompensa social, utiliza lamotivación intrínsecapara implicar a los empleados en una vida saludable.

Crear una presencia internacional

Givhero impacta en más de 50.000 vidas en 35 países. En 2020, los clientes de Givhero donaron más de 250.000 dólares a causas locales de apoyo a lacomunidad.

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Formar parte de un equipo con mentores nos ayudó a tener una visión de conjunto. Cada miembro del equipo aporta una amplia experiencia en la gestión de una empresa. Cuando unimos nuestros conocimientos, las ideas vuelan. 

Vishal Chintawar, Director General de Givhero

Michael Ruff, Presidente y Director General, Creative Bio-Peptides, Inc., Potomac

Desarrolla nuevos tratamientos orales con péptidos para la neurodegeneración y la pérdida de sinapsis en neuropatías, demencias y lesiones cerebrales. 

¿Cómo le ha ayudado directamente el programa VMS?  

Crear una empresa era un paso fundamental para hacer realidad la misión de curar enfermedades, pero una vez iniciado el viaje, ¿por qué no pedir consejo a otras personas que han decidido ayudar a crecer a empresas nacientes? Necesitábamos información sobre contratos, nuevas relaciones comerciales, mensajes y cómo ser un comunicador eficaz. 

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Otras necesidades son la búsqueda de oportunidades y la creación de un equipo interno de asesores científicos y empresariales. El programa nos ha presentado a otras organizaciones y empresas locales con las que asociarnos, a las que podríamos retener y que nos ayudarían a avanzar en nuestra misión.

¿Hasta qué punto han sido accesibles para usted sus mentores?

Tuvimos acceso rápido a un banco de cerebros con una experiencia considerable y a mentores que dedicaron generosamente su tiempo, sin dejar nunca de ponerse al teléfono, responder a una pregunta, asistir a una reunión o, más tarde, participar en una llamada de Zoom. 

Describa un problema/solución concreto en el que le haya ayudado el programa VMS.

Crear una biotecnología significa avanzar en los puntos de prueba de su tecnología: reunir el equipo adecuado de talento preparado para el éxito y, a continuación, reunir y desplegar capital para alcanzar el siguiente punto de valor. La empresa quería pasar a la siguiente fase con ensayos clínicos y conseguir inversiones. Necesitábamos identificar al socio de desarrollo empresarial adecuado.

Los mentores del VMS me ayudaron a identificar buenos candidatos. Junto con mi equipo de mentores, aportamos talento y experiencia adicionales del grupo más amplio de mentores y mantuvimos un debate abierto. Al principio, no estaba de acuerdo con gran parte de ese debate, pero me vi obligado a revisar críticamente mi árbol de decisiones. Ahora avanzamos para seguir desarrollando nuestra gestión y, como resultado, Ruff cuenta con varias personas nuevas que se han unido a su visión y misión.

¿Por qué participar en el programa VMS?

Quieres dar a tu sueño todas las posibilidades de éxito e individualmente necesitas una vía rápida de adquisición de conocimientos, con el menor número posible de errores. El programa VMS te sirve el buffet de materiales del curso y la ayuda de su red de talentos. Es realmente una obviedad y si estás leyendo esto, actúa ahora, coge el teléfono y mira cómo puedes formar parte del programa.

Formar parte de la gran comunidad biotecnológica de MoCo fue una gran ventaja, ya que antes de la COVID hubo muchas oportunidades de conocer a gente cara a cara y establecer alianzas y relaciones. 

Michael Ruff, Presidente y Director General de Creative Bio-Peptides, Inc.
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Shannon Sentman, Directora Ejecutiva y Cofundadora, SOL VISTA, LLC, Silver Spring  

¿Cómo le ha ayudado directamente el programa VMS? 

Como empresario primerizo, los conocimientos necesarios para crear una empresa de éxito son inmensos. Se puede perder mucho tiempo yendo por el camino equivocado. Contar con mentores experimentados en nuestro equipo nos ha ayudado a confirmar nuestra intuición en algunas cuestiones y nos ha indicado mejores caminos en otras. 

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Reduce el gasto en servicios públicos para edificios comerciales y mucho más.

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Skywalk®, la plataforma SaaS propiedad de SOL VISTA, proporciona inteligencia procesable que permite a los propietarios de edificios comerciales mejorar continuamente el rendimiento y la rentabilidad de sus edificios mediante la gestión activa de la energía, el uso del agua y las tarifas.

¿Puede indicar un problema/solución concreto en el que le haya ayudado el programa VM?

Los mentores ayudaron a la empresa a conseguir decenas de miles de dólares que de otro modo no habríamos conocido. A pesar de contar con una empresa profesional de contabilidad fiscal, SOL VISTA no aprovechaba plenamente los créditos fiscales para investigación y desarrollo que ofrecen tanto el gobierno estatal como el federal. Los mentores experimentados cambiaron esa situación.

¿Por qué participar en el programa VMS?

Antes de unirse al programa VMS, SOL VISTA participó en numerosos programas destinados a apoyar a emprendedores y startups. Ninguno de ellos ofrecía el apoyo práctico, la amplitud de conocimientos y el compromiso estructurado que encontró en el programa VMS.

Los mentores se encuentran entre los profesionales más respetados de la región y cada uno viene dispuesto a aprovechar sus respectivas redes profesionales en apoyo de los participantes en el programa. La inversión necesaria para participar en el programa es tiempo, y se trata de una inversión de la que seguro obtendrás grandes beneficios.

Los mentores se cuentan entre los profesionales más respetados de la región y cada uno viene dispuesto a aprovechar sus respectivas redes profesionales en apoyo de los participantes en el programa. 

Shannon Sentman, SOL VISTA

Gregory Crimmins, Fundador y Consejero Delegado, Remedy Plan Therapeutics, Gaithersburg  

Descubrimiento y desarrollo de nuevos fármacos contra el cáncer que alteran el proceso de crecimiento de las células cancerosas.

¿Cómo ha evolucionado su empresa desde que se incorporó al programa VMS?  

Desde que se unió al programa VMS, Remedy Plan Therapeutics ha hecho progresos increíbles: la empresa ha recaudado más de 13.000.000 de dólares, ha contratado a un equipo de 10 científicos, ha alquilado 3.400 pies cuadrados de espacio de laboratorio recién renovado en Gaithersburg y ha hecho avanzar su primer fármaco principal hacia estudios IND habilitantes en preparación de un ensayo clínico de fase I para pacientes con leucemia mieloide aguda. 

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La empresa lleva en el programa desde 2017.

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En la actualidad, Remedy está en conversaciones con varias empresas de capital riesgo para aumentar su ronda de serie B y estamos explorando oportunidades de licencia con varias empresas farmacéuticas.

A medida que han ido cambiando las necesidades de su empresa, ¿cómo ha cambiado con usted la implicación del SGV?

El programa VMS del MTC es el mejor. A medida que la empresa ha ido creciendo, hemos pasado de ser una startup unipersonal con una idea apasionante a una empresa bien financiada, que cuenta con un equipo de científicos brillantes y que está preparando una solicitud IND para empezar a tratar a pacientes con leucemia. El programa VMS sigue siendo de gran ayuda para hacer posible esta oportunidad.

No tengo palabras para describirlo [a VMS]. Hemos sido asesorados por empresarios que realmente entienden lo que es crear una nueva y pequeña empresa. Hemos sido asesorados por médicos que entienden los entresijos de los ensayos clínicos. Nos han asesorado personas con décadas de experiencia en capital riesgo y finanzas corporativas.  

Gregory Crimmins, PhD, Director General, Remedy Plan

Conozca a nuestros mentores de VMS  

Murat Kalayoglu, MD, PhD, MBA, Presidente y CEO, Cartesian Therapeutics, Gaithersburg 

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¿Por qué ser mentor? 

Es una oportunidad para aprender sobre uno mismo a través del acto de tutoría y conocer la ciencia innovadora de la zona a través de los grupos que tutela. También es maravilloso ver crecer a los equipos que has tutelado.También puedes conocer a mentores estupendos y crear una red profesional en la zona. 

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¿Qué le diría a alguien que esté pensando en unirse al programa VMS como mentor?

Yo diría que lo considere por todas las razones anteriores.

Mentor del Programa VMS

El Dr. Murat Kalayoglu es Presidente y Consejero Delegado de Cartesian Therapeutics. Antes de Cartesian, el Dr. Kalayoglu fue cofundador y Consejero Delegado de Topokine, empresa que dirigió desde su concepción hasta la fase final de ensayos clínicos, tras lo cual se vendió con éxito a Allergan. El Dr. Kalayoglu también fue cofundador y Director de Operaciones de HealthHonors Corporation, empresa que dirigió desde su concepción hasta su comercialización, tras lo cual se vendió con éxito a Healthways.

El Dr. Kalayoglu es oftalmólogo colegiado y realizó su residencia y su beca de investigación en Harvard, así como un doctorado en inmunología en la Universidad de Wisconsin-Madison y un máster en Administración de Empresas en la Sloan School of Management del MIT.


Idong Essiet-Gibson, PhD, MPH, PMP, Director, Grupo Idyeas, Silver Spring

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¿Por qué ser mentor? 

La tutoría brinda la oportunidad de retribuir a los demás, compartiendo los conocimientos adquiridos a partir de la combinación de experiencias personales y profesionales, adquiridas a lo largo de los años. Es una experiencia muy gratificante tanto para los mentores como para los alumnos, y el programa VMS ofrece una oportunidad única de establecer vínculos con profesionales de diversos orígenes, a través de su modelo de equipo de mentores.

¿Qué le diría a alguien que esté pensando en unirse al programa VMS como mentor o aventurero?  

Recomiendo encarecidamente el modelo VMS a las empresas, por el enfoque personal que adoptan los equipos de mentores al trabajar con cada empresa. Los equipos de mentores permiten que la empresa dirija la agenda y el ritmo de las interacciones en función de sus necesidades empresariales individuales. Para los mentores que estén pensando en unirse a VMS, el programa ofrece grandes oportunidades para establecer contactos con otros mentores que son un cuadro de profesionales con diversos antecedentes. El programa ofrece una oportunidad de compromiso y desarrollo intelectual y profesional tanto para los mentores como para las empresas participantes.

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Sobre Idongesit Essiet-Gibson

La Dra. Idong Essiet-Gibson, es la Directora Fundadora de The Idyeas Group, una consultoría de gestión sanitaria y científica global en Silver Spring, Maryland. Antes de fundar The Idyeas Group, sirvió 26 años en servicio activo en el Ejército de los Estados Unidos y en el Servicio de Salud Pública de los Estados Unidos, así como en la Reserva del Ejército de los Estados Unidos. Aplica su profundo conocimiento de los procesos de contratación del gobierno federal, la gestión de proyectos y las asociaciones estratégicas en entornos nacionales e internacionales, para ayudar a sus clientes a escalar innovaciones exitosas para abordar problemas de salud complejos. Le apasiona aplicar las innovaciones tecnológicas y de salud digital emergentes a complicados retos científicos y de salud pública. Ha pasado las dos últimas décadas gestionando programas multimillonarios para la Autoridad de Desarrollo de la Investigación Biomédica (BARDA) del Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS), los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y los Institutos Nacionales de Salud (NIH). Antes de trabajar en el HHS, dirigió programas de investigación biomédica en el Instituto de Investigación del Ejército Walter Reed y en la Universidad George Washington. Obtuvo su doctorado en Salud Pública por la Universidad Walden, un máster en Política Sanitaria Internacional por la Universidad George Washington y un máster en Gestión Tecnológica por el Campus Global de la Universidad de Maryland (antes UMUC).


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